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[综合资讯] 辉煌与成功 写在岩田聪就任任天堂社长十周年之际

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发表于 2012-10-17 23:35:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

本文由玩家网-硝子翻译整理

转载请注明出处和作者

在岩田聪就任任天堂社长十周年之际,让我们来回顾聪哥的历史吧。

“岩田聪具有在商业市场中生存下来的直觉。”任天堂前社长山内溥如此评价道。所以当山内溥卸任任天堂社长的时候,把社长之位传给了岩田聪。那是2002年5月31日,到现在正好10年了。

在聪哥当上社长之后任天堂也一路走过了很长的一段时间,他的成功没有辜负辜负山内溥对他的评价,并且在这10年间作出了很大的成绩,主导着公司的方向。在此将回顾聪哥的一些伟大的成就以祝贺聪哥这10年的生涯,并且让我们通过这些事例来看聪哥是如何一步一步成为任天堂的社长的历程。

首先是一个设计者,其次才是管理者。

岩田聪是任天堂的第四代社长,他与前三代社长最重要的区别点是-他本身就是一个游戏制作人。电视游戏的发展和前三任社长在任的时候已经大为不同,而岩田聪的起步是在80年代初作为一个游戏程序员出道的。

任天堂有一个懂得如何做游戏的领导者,并且还懂得如何做好游戏的岩田聪,这让百年老铺任天堂重新焕发了生机。(但是其实聪哥没有认真玩过任天堂本家的游戏。)聪哥早期还在做程序员的时候,《FC气球小子》和《NES马里奥高尔夫球公开赛》的背后代码都出自他之手。

HAL研究所的社长

任天堂社长并不是聪哥第一次担此重任,在这10年之前,他还担任过一个比较小,但是也很出名而且重要的游戏公司HAL研究所的社长。很多任天堂的忠实老粉丝对这个名字肯定有印象。因为这是80年代最重要的任天堂游戏的第二方开发商之一。但是到了90年代初,该公司因为一度面临赤字而差点倒闭,所以在90年代初期近似于消失了。

HAL研究所是岩田聪初游戏业界的第一家公司。他在HAL以一名自由制作人的的身份为任天堂开发了不少游戏。在1992年HAL快因赤字将要倒闭的时候岩田聪接过了这艘将要沉船的舵,带领公司在7年内扭亏为盈。他这一举动引起了当时任天堂社长山内溥和任天堂一些公司高层人物的注意,他们注意到了聪哥作为领导人所具有的精明和领导力。

卡比的缔造者

许多任天堂粉丝知道HAL研究所的大名就是来自著名的《星之卡比》系列。如果你深入探究这个可爱的粉色的圆滚滚的角色的起源,你就会发现岩田聪的名字赫赫在目。

虽然岩田聪并不是发明卡比这个形象的人(实际上卡比的形象是由樱井政博创造的),但是《星之卡比 梦幻岛》是由岩田聪一手策划并且创作出来的游戏。如果没有岩田聪,就没有机会让樱井政博画出这个可爱的形象并且做成游戏。岩田聪的初衷是让HAL研究所做出能让初心者游玩的,标题要短的,操作简单有趣的,能让任何程度的玩家都能从头到尾游玩的游戏。《星之卡比 梦幻岛》就是完全符合聪哥要求的而做出来的一款游戏。在这款游戏在Gameboy上大获成功以后,卡比就变成了HAL研究所的吉祥物。

充满魔力的数字

将近20年间岩田聪在HAL研究所工作的这段时间内,他从一个初级的程序员渐渐的成长,直到成为社长。任天堂最终决定聘请他的时候,他的命运的转折点到来了。他的新工作是担任NCL企划部部长,这一职位让他继续发展了他的制作能力。

他最显著的成就就是在在2001年度财年NCG发售的时候,2年内让任天堂的盈利率达到了41%!当业界其他厂商普遍把游戏越做越难的时候,岩田聪坚持要求任天堂的游戏和产品要保持简单和易上手。他的这个理念和开发《星之卡比 梦幻岛》的理念一样,让任天堂在NCG时代获得了数百万美元的盈利。

任天堂第四代社长

山内溥考验岩田聪的能力的最后一道问题,就是岩田聪能否在NGC上获得的巨大成功。岩田聪的辉煌成果让山内溥感到非常的满意,这使得10年前山内溥放心的把任天堂这个王国的钥匙交给了他。

接受如此巨大的责任也是岩田聪最大的成就。他是任天堂的第四代社长,而且是第一个和任天堂的创立者没有血缘关系的社长。任天堂的一切开始都始于1889年山内房次郎的创业,第二任社长是山内房次郎的女婿山内积良,而第三任社长山内溥则是山内积良的爷爷。


NGC冠军

大家也许会认为岩田聪在当上任天堂社长以后他的工作重心会向商业营销方面转移,但是他却走了截然不同的路,当上社长后他更为投入的到游戏开发中去了。他在NGC发售的几年内参与开发的第一方任天堂游戏让NGC在当时的早期主机竞争中脱颖而已出。这些游戏包括《阳光超级马里奥》、《银河战士》、《动物之森》和《塞尔达 风之杖》。

更重要的是,岩田聪也积极的拉拢第三方开发商。在N64时代,支持任天堂的第三方开发商很少,聪哥上任以后积极的拜访了日本各大游戏开发商并且成功的拉拢回了世嘉,南梦宫,和卡普空。这些游戏厂商们给NGC带来了诸如《光与蛋 比利恰恰的大冒险》、《马里奥VS吃豆人》和著名的《生化危机4》。

发行新主机

岩田聪使NGC在发售初期获得了客观的利润,当时他还没当上社长。他坐上社长的交椅之后在2004年发售了NDS,NDS的发售再次证明了聪哥的能力。一开始业界都不看好这台有着奇怪双屏的儿戏般的掌机,但是历史和事实都证明了NDS是一部非常成功的掌机。

更具革命性的是2年后发售的WII主机。岩田聪亲自监督开发了WII的系统。侧重于体感操作的WII再度横扫业界。现在的三大主机中占有率最高的还是WII。可以说WII和NDS都引领了业界的潮流,并且开拓了新的玩家市场。本来在N64的失败后没人看好任天堂了,但是岩田聪又带领任天堂再次创造了奇迹。

过错

虽然岩田聪确实带领任天堂创造了不少奇迹,但是他的决策也不能说是完全正确的。即使过错已经发生,他还是努力去弥补。

事情都起源于去年发售的3DS,想必大家都已经熟知3DS初期窘境的故事-刚发售的时候游戏太少,定价过高。在承受了巨大的责骂之下的岩田聪不得不做出了一个痛苦的决定,3DS降价50%发售,他削减了自己的薪水向不满的玩家和开发商道歉。而且对于早期高价购买3DS的玩家采取了免费下载FC游戏和GBA游戏的大使计划。但是任天堂还是出现了30年以来的首次重大亏损。

同行的尊重

除了他的各种关键决策和他对游戏机作出的贡献,岩田聪也获得了业界同行的一致尊重。绝大部分的游戏厂商开发商,日本的或者是国外的,都愿意为他工作。这也证明了他在年度游戏开发者大会中得到的荣誉是名副其实的。

岩田聪曾两次被邀请在GDC(游戏开发者大会)上发表演讲。第一次是2005年,当他走上讲台,给大家讲述了一次难忘的演讲:《玩家的心》。这场演讲至今还在GDC的演讲中排名在前十位。就在去年他再次走上讲坛,发表了名为《电视游戏发展25周年回顾及未来展望》的演讲。他回顾了电视游戏的发展历史,追述到了FC的发售。 岩田聪在演讲最后号召所有游戏开发者:“要相信自己的激情及梦想”岩田说“过去的二十五年,游戏将许多不可能变为可能,而今我们又怎么能停下脚步?!”。这让广大玩家和游戏开发者都深受感动。

岩田访问

我们可以继续细数岩田聪的各种成就,但是作为一个高高在上遥不可及的社长,最为玩家们称道的是他塑造的友好而亲切的形象。所以大家都昵称他为“聪哥”。他努力以和蔼可亲的形象出现在玩家和大众的面前。特别是他做的“岩田访问”系列让大家所称道。

这些精妙的访谈拉开了任天堂的神秘的面纱,让玩家们知道了一个好的策划和主意是如何一步一步变成大家所喜爱的游戏的过程。同时,聪哥通过这个访谈建立了一个俏皮的形象。(他在访谈里面经常开怀大笑)

他已经这么出名,任天堂的游戏开发者经常将他放在游戏中作为彩蛋型角色。他在《瓦里奥制造》中客串,最近又经常出现在3DS的擦肩角色里。真是无处不在啊。

总结

即使路上有着一些颠簸和阻碍,但是可以肯定的说,任天堂这过去十年在岩田聪的领导下蓬勃发展。让我们在他担任社长十周年之际为他献上敬意的呼声。并且期待着在他领导下的任天堂下一个十年的发展。




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发表于 2012-10-18 17:10:39 | 显示全部楼层
聪哥的确是个好领导
最近几年也算是越来越活跃了
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